Prozess-Begleitung

Ich unterstütze Verantwortliche aus (kleinen und mittelständigen) Unternehmen, Institutionen, Sozietäten, Praxen, Projekten oder auch Einzelpersonen bei

Veränderungsvorhaben
(das Zusammenspiel verbessern; die Kommunikations- und Führungsstruktur überdenken und neu ausrichten; Mitarbeitende orientieren auf bevorstehende Neuerungen...)

Klärungsprozessen
(Klärungshilfe bei Konflikten, bei Kommunikations-Problemen, in schwierigen Entscheidungs-Situationen, bei Unruhe, Blockade oder Unzufriedenheit, in Führungsfragen...)

Zielfindungsprozessen
(Entwicklung, Umsetzung und/oder Reflexion eines Leitbildes für Führung und Zusammenarbeit; die Richtung für ein Vorhaben bestimmen und die Weichen dafür stellen; die Schritte vom Sagen (Anspruch) zum Tun (Umsetzung) entwickeln...)

Teamentwicklungsprozessen
Ich unterstütze in allen Fragen der Zusammenarbeit, des Miteinanders, der Motivation, der Stimmung in einem Team oder in einer Gruppe.

 

Meine Empfehlung

Ziehen Sie sich wenigstens einmal im Jahr "raus aus dem "Rennen", halten Sie inne, nehmen Sie sich eine kleine Auszeit - sei es als Team, sei es als Führungskraft mit den eigenen Leuten, sei es als Abteilung oder Gremium, sei es als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, sei es beruflich, sei es privat.
Wozu? Um Bilanz zu ziehen, eine Standort-Bestimmung vorzunehmen, zu klären, was zu klären ist, Kraft zu schöpfen, Ressourcen zu mobilisieren und die Weichen für den Alltag, für die Zusammenarbeit und/oder für sich selbst neu zu stellen. So etwas ist außerordentlich nützlich, wohltuend, beugt Konflikten vor und hilft, in der Balance zu bleiben.